|
|||||
|
|||||
|
連月來，水電三機關(guān)黨委以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)督、提質(zhì)效、促發(fā)展”為主題，深入開展“總部作風(fēng)建設(shè)年”專項行動。行動聚焦學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神與建筑央企高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，推動總部機關(guān)“講政治、守規(guī)矩、重實效、敢擔(dān)當(dāng)”的新風(fēng)正氣加速形成，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。 制度先行，立規(guī)明矩“二十不準(zhǔn)”。行動伊始，水電三局立即成立總部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化頂層設(shè)計與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同步出臺《機關(guān)總部作風(fēng)建設(shè)年工作方案》及極具特色的《水電三局總部“二十不準(zhǔn)”》行為規(guī)范，為總部員工劃出清晰紅線、明確行為標(biāo)尺，為作風(fēng)建設(shè)提供堅實的制度保障。 精準(zhǔn)把脈，立體查擺問題“沉下去”。專項行動堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“三位一體”問題查擺機制。對標(biāo)對表“深度查”：各黨支部綜合運用巡視巡察、監(jiān)督檢查、內(nèi)部考核等成果，形成《作風(fēng)建設(shè)問題清單》。深入基層“開門查”：結(jié)合“走到基層看總部”專題活動，機關(guān)部門定期下沉一線調(diào)研，通過座談會、問卷等形式，面對面傾聽基層對總部作風(fēng)的真實意見。暢通渠道“廣泛查”：開通微信舉報平臺和專用郵箱，鼓勵基層職工匿名反映總部作風(fēng)問題，紀(jì)檢部門跟進核實反饋。對典型問題召開現(xiàn)場督辦會，實行限期整改銷號管理，確保件件有落實。 標(biāo)本兼治，學(xué)改結(jié)合成效“實起來”。筑牢思想根基：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述、中央八項規(guī)定精神及公司實施細則，剖析中央及企業(yè)內(nèi)部違紀(jì)典型案例，強化以案示警、以案促改。狠抓集中整治：針對排查出的問題，各黨支部建立《作風(fēng)建設(shè)和能力提升措施清單》，明確整改措施、時限與責(zé)任人，實行臺賬管理、動態(tài)清零，確保問題真改實改。新風(fēng)正氣彰顯：通過系列舉措，總部機關(guān)服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)精神和工作效能顯著提升，“講政治、守規(guī)矩、重實效、敢擔(dān)當(dāng)”的新氣象蔚然成風(fēng)。 目前，水電三局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正全面梳理總結(jié)專項行動中的優(yōu)秀經(jīng)驗和實踐做法。這些寶貴經(jīng)驗將系統(tǒng)提煉，為下一步完善公司總部作風(fēng)建設(shè)長效機制和相關(guān)管理制度提供關(guān)鍵依據(jù)，推動作風(fēng)建設(shè)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能和發(fā)展優(yōu)勢，為水電三局實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實作風(fēng)基礎(chǔ)。 |
|||||
|
【打印】
【關(guān)閉】
|
|||||
|
|