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盛夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物并秀。走進(jìn)六盤水市盤州市盤南產(chǎn)業(yè)園區(qū)，貴州盤南2×660兆瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊飛轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴，2000多名工人，幾十臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備正在加緊作業(yè)，主廠房、鍋爐、煙囪、冷卻塔和輸煤系統(tǒng)等建設(shè)如火如荼推進(jìn)，一座現(xiàn)代化能源“堡壘”的雛形已初步顯現(xiàn)。
泥煤和煤矸石，是伴隨煤炭開采、洗選過程產(chǎn)生的低熱值煤，其安全隱患大、利用難度高，長(zhǎng)期以來被行業(yè)內(nèi)視為食之無味、棄之可惜的“雞肋”資源。與傳統(tǒng)火電不同，作為貴州省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，貴州盤南2×660兆瓦低熱值煤資源綜合利用發(fā)電項(xiàng)目的主要燃料就是泥煤和煤矸石。該項(xiàng)目坐落于六盤水市盤州市大山鎮(zhèn)，由中電建電力投資集團(tuán)有限公司投資控股、貴州久泰邦達(dá)能源開發(fā)有限公司參股，以深度煤電聯(lián)營(yíng)方式共同投資建設(shè)。貴州工程公司作為EPC總承包聯(lián)合體牽頭方承建，建成投產(chǎn)后年發(fā)電約60億度，年度消耗516萬(wàn)噸燃煤，其中，煤泥、煤矸石摻燒比例高達(dá)70%，將是一座主要“吃粗糧”的綠色火電廠。 策劃先行精益管理強(qiáng)引擎 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持策劃先行，嚴(yán)格制定施工進(jìn)度“時(shí)間表”和“路線圖”，確保工程建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。“項(xiàng)目開工以來，我們結(jié)合合同工期和工程特點(diǎn)，將整個(gè)項(xiàng)目分解為細(xì)致的工作包，采用工作分解結(jié)構(gòu)，明確各工作包的工作內(nèi)容、責(zé)任人、工期以及相互邏輯關(guān)系，并運(yùn)用關(guān)鍵路徑法精準(zhǔn)確定關(guān)鍵線路。”據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畛珊澜榻B，項(xiàng)目部把鍋爐安裝、主廠房建設(shè)等關(guān)鍵工作納入關(guān)鍵線路重點(diǎn)管控，在資源配置和進(jìn)度推進(jìn)上給予優(yōu)先保障。同時(shí)，考慮當(dāng)?shù)貧夂蚨嘧儭⒌刭|(zhì)條件復(fù)雜等因素，為進(jìn)度計(jì)劃預(yù)留合理緩沖時(shí)間，通過建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、設(shè)備到貨情況等實(shí)際進(jìn)展，定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。尤其是在主廠房基礎(chǔ)施工過程中，因地下設(shè)施布局變化導(dǎo)致基礎(chǔ)出零米時(shí)間延后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整后續(xù)施工計(jì)劃，通過增加人員和設(shè)備投入，在不影響整體工期的前提下，確保了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的銜接。
在資源調(diào)配管理上，項(xiàng)目打出了高效“組合拳”。人力資源配置方面，根據(jù)工程不同階段需求，靈活調(diào)配施工人員，通過內(nèi)部調(diào)配技術(shù)骨干、外部招聘專業(yè)施工隊(duì)伍等舉措，保障施工高峰期人員充足。同時(shí)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高施工人員工作效率。設(shè)備物資采購(gòu)上，提前制定詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，建立完善的物資采購(gòu)和供應(yīng)體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)時(shí)跟蹤到貨情況，確保“糧草”充足，保障施工不間斷。項(xiàng)目在機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行上也是做足了功課，根據(jù)施工需求，優(yōu)化施工工序，使同一臺(tái)起重機(jī)在不同施工區(qū)域高效作業(yè)，減少設(shè)備閑置時(shí)間，提高設(shè)備利用率。 鍋爐水壓試驗(yàn)是火電機(jī)組安裝工程進(jìn)度的重要里程碑。當(dāng)前，項(xiàng)目將1號(hào)鍋爐水壓試驗(yàn)當(dāng)作盛夏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。1號(hào)鍋爐施工現(xiàn)場(chǎng)，只見現(xiàn)場(chǎng)焊花飛濺，工人們正在精心焊接每一道焊口，向鍋爐水壓試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)發(fā)起最后的沖鋒。“不同于常規(guī)的煤粉爐，盤南低熱值煤電廠單臺(tái)爐的施工焊口約63000道，較常規(guī)超超臨界機(jī)組多出15000道左右。現(xiàn)在我們正在積極增加力量，爭(zhēng)取早日到達(dá)水壓試驗(yàn)條件。”項(xiàng)目副經(jīng)理兼工程部主任徐朝紅的話語(yǔ)鏗鏘有力。 創(chuàng)新賦能安全質(zhì)量齊頭進(jìn) 走進(jìn)盤南低熱值煤電廠施工現(xiàn)場(chǎng)，能強(qiáng)烈地感受到嚴(yán)謹(jǐn)、有序、和諧的安全綠色施工氛圍。盡管場(chǎng)地狹小，現(xiàn)場(chǎng)布局依然合理整齊，設(shè)備材料擺放整齊、施工機(jī)械閃光燈和警示音往來穿梭，施工規(guī)劃科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、安全圍欄鮮明醒目。項(xiàng)目自開工以來，已實(shí)現(xiàn)400多天安全生產(chǎn)“零事故”。
今年6月“安全生產(chǎn)月”期間，項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式、安全咨詢?nèi)铡⑹澜绛h(huán)境日、節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日、安全生產(chǎn)公開課、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部全面落實(shí)安全責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，創(chuàng)新安全管理模式，護(hù)航項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)。 項(xiàng)目以創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)，大力推進(jìn)科技興安。“我們部署安排82路視頻監(jiān)控設(shè)備，全部接入數(shù)智建造平臺(tái)，提升規(guī)范化、信息化水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，有效降低項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。”項(xiàng)目安全總監(jiān)歐炳中說。監(jiān)控平臺(tái)由專人值守，發(fā)現(xiàn)違章或隱患及時(shí)糾正，做到那里有施工，那里就有安全監(jiān)督，確保安全管控全覆蓋。 “我是鋼筋工，吊裝鋼筋要扎牢，物料碼放要穩(wěn)當(dāng)......”“未經(jīng)培訓(xùn)不上崗，防護(hù)用品不能忘......”項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一名鋼筋工在上工前熟練介紹崗位操作規(guī)范。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員李曉林介紹，項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范班組生產(chǎn)組織及安全管理的意見》以及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，出臺(tái)作業(yè)人員行為安全三十八項(xiàng)禁令、安全七步法等，提煉出涵蓋土建、安裝、機(jī)械、裝飾四大類40個(gè)工種的現(xiàn)場(chǎng)安全六大紀(jì)律和各工種三條鐵律，簡(jiǎn)稱“三鐵六律”。“三鐵六律”簡(jiǎn)短易記，不僅讓工人們養(yǎng)成自覺遵守安全文明施工的良好習(xí)慣，也將正確佩戴安全設(shè)施、規(guī)范作業(yè)牢牢記在心里。“這些鐵律、紀(jì)律不僅要熟記，還要進(jìn)行考試，晚上還要分工種進(jìn)行培訓(xùn)。”李曉林補(bǔ)充道。 在注重安全的同時(shí)，項(xiàng)目在質(zhì)量工藝上也是下足了功夫。項(xiàng)目一開始便制定了“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建土建樣板與安裝類樣板間，將工程中的亮點(diǎn)項(xiàng)目制作成樣品擺放至規(guī)定區(qū)域，質(zhì)量管理實(shí)行“實(shí)體樣板指引”。為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目通過開展質(zhì)量周檢查、月度質(zhì)量例會(huì)、開展質(zhì)量主題活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。 項(xiàng)目堅(jiān)持專業(yè)化、精細(xì)化質(zhì)量管控，工程管理部按照“專項(xiàng)專責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”原則，成立土建、鍋爐、汽機(jī)、電熱、焊接、機(jī)械和檔案七大專業(yè)分部，構(gòu)建覆蓋全工序的質(zhì)量管控體系。通過七大分部專業(yè)化管理，融合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了“職責(zé)劃分+管控措施+實(shí)施成效”的專業(yè)化質(zhì)量管理模式。 多維發(fā)力提質(zhì)增效添動(dòng)能 創(chuàng)新施工技術(shù)與新工藝在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用顯著提升施工效率。在工程建設(shè)中，盤南低熱值煤電廠項(xiàng)目廣泛采用了盤扣式鋼管腳手架，明顯提高施工進(jìn)度的同時(shí)，有效地增加了腳手架的周轉(zhuǎn)速度。盤扣式腳手架、鋼筋混凝土立柱模板快速加固件等新型工具的使用，使主廠房主體結(jié)構(gòu)施工效率提高20%以上。同時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)用激光除銹儀和等離子切割機(jī)在鍋爐鋼結(jié)構(gòu)加工中，大幅縮短了加工時(shí)間，提高了加工精度。 “得益于這些創(chuàng)新技術(shù)和工藝的應(yīng)用，多個(gè)分項(xiàng)工程施工效率大幅提升，也進(jìn)一步彰顯了公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新形象。”項(xiàng)目總工程師黃隆恒說。 兵馬未動(dòng)，糧草先行。物資采購(gòu)、管理是項(xiàng)目建設(shè)的重要一環(huán)，也是項(xiàng)目降本增效關(guān)鍵點(diǎn)之一。在物資管理上，項(xiàng)目物資部充分運(yùn)用數(shù)智建造平臺(tái)物資管理模塊功能，通過平臺(tái)對(duì)物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了物資的精準(zhǔn)調(diào)配和合理庫(kù)存。同時(shí)，通過對(duì)物資出入庫(kù)數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化物資調(diào)配方案，減少物資的浪費(fèi)和積壓，降低物資管理成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過該模塊的應(yīng)用，物資管理成本降低了20%，物資的周轉(zhuǎn)率提高了30%。 大山鎮(zhèn)的大山里，一座現(xiàn)代化的綠色發(fā)電廠正在拔節(jié)生長(zhǎng)，對(duì)面的山坡上，成排的光伏板正將光啜飲成電，更遠(yuǎn)處，一座座風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吞風(fēng)吐能……貴州工程公司助力六盤水市打造“風(fēng)光水火儲(chǔ)”一體化綜合能源基地的目標(biāo)正一步步映照成現(xiàn)實(shí)。（孔佑萬(wàn)） 原文鏈接：https://app.grrb.com.cn/webDetails/news?id=13762890&tenantId=124&uid=67f48d5a15d6af6c5bba772e |
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